Proporcionar un creixement responsable

A AYA Fixeners, ens guien un propòsit comú a dedicar-nos a satisfer la demanda de fixació de múltiples escenaris dels nostres clients globals a través del nostre focus en el creixement responsable.

Com a proveïdor de solucions de personalització de fixació global, ens comprometem a proporcionar als nostres clients que servim amb els productes de millor qualitat, el preu més competitiu i el servei més íntim per crear un valor tangible per al seu negoci.

El nostre compromís amb el creixement responsable és decidit i té quatre aspectes:

1. Hem de créixer i guanyar el mercat, sense excuses.

El primer principi del creixement responsable és que hem de créixer, sense excuses.

Ens centrem en aprofundir en les relacions amb els clients i desenvolupar noves relacions amb els clients a través del nostre servei íntim, preus competitius i bona qualitat del producte.

2. Hem de créixer amb els nostres clients: centrat en el client

Servim quatre grups de clients: fabricants, contractistes de projectes, supermercats de materials de construcció i majoristes.

Mentre mirem els nostres negocis i els clients que serveixen, tenim un conjunt de capacitats líders en tots els àmbits on operem. Això és elforça of Aya FixenersPer assegurar -nos que fem tot el possible pels nostres clients i clients, alhora que millorem constantment les nostres capacitats professionals i els nivells de servei per seguir amb les necessitats en evolució dels nostres clients.

3. Hem de créixer dins del nostre marc de risc.

Gestionar bé el risc és fonamental per al creixement responsable. Contribueix a la força i la sostenibilitat de la nostra empresa i dels nostres clients per al futur.

Tothom té un paper a l’hora de gestionar el risc. Tots els empleats són responsables de gestionar de manera proactiva el risc com a part de les seves activitats quotidianes mitjançant la identificació ràpida de la responsabilitat del producte i els riscos de capital.

I, el nostre creixement ha de ser sostenible, que té tres elements: impulsar l’excel·lència operativa, ser un lloc ideal per treballar per als nostres companys d’equip i compartir el nostre èxit amb les nostres comunitats.

Conduir l’excel·lència operativa

L’excel·lència operativa és un procés de millora contínua que genera estalvis i eficiències. En millorar la manera de servir als clients, racionalitzar els nostres processos interns i crear altres eficiències que es deriven de les idees que generen els nostres companys d’equip cada any, podem millorar contínuament l’experiència del nostre client i crear un centenar de valor del client.

Gran lloc per treballar

Això inclou ser un lloc de treball divers i inclusiu, atraure i desenvolupar talent, reconèixer i recompensar el rendiment i donar suport al benestar físic, emocional i financer dels nostres empleats.

Compartint el nostre èxit

Això inclou tot el que fem per impulsar les prioritats industrials i socials. Ho aconseguim a través de la nostra experiència sostenible per compartir, donacions benèfiques i com gestionem les nostres pròpies activitats i despeses. Aquests inclouen AYA Business School, Fons Mutu d'Empleats i Fons d'Educació Juvenil, etc.,

Al impulsar el creixement responsable, aportem rendiments als nostres clients, proveïdors, accionistes i empleats i ajudem a abordar la societatgrans reptes.